Efter genomgången kurs skall studenten:

- visa kunskap och förståelse inom verksamhetsledning, innefattande kunskap om områdets grundläggande begrepp, metoder och modeller samt orientering om aktuella forskningsfrågor
- visa kunskap och förståelse om styrning, utformning, planering och utveckling av industriell verksamhet med fokus på verksamhetsstrategi

- visa förmåga att analysera industriella verksamheter ur ett strategisk perspektiv
- visa förmåga att identifiera, formulera och analysera relevanta verksamhetsstrategiska problem
- visa förmåga att kritiskt diskutera verksamhetsstrategiska problem och lösningar

- visa förmåga att föreslå och jämföra olika alternativ för styrning, utformning, planering och utveckling av industriell verksamhet genom strategiska verksamhetsanalyser samt bedöma deras konsekvenser och risker.

Kursen ger kunskaper och förmågor inom styrning, utformning, planering och utveckling av industriell verksamhet (verksamhetsledning) med fokus på styrning (verksamhetsstrategi).

Kursen innehåller följande områden:
- Verksamhetsledning
- Verksamhetsstrategi – innehåll
- Verksamhetsprestanda
- Alternativ till verksamhetsstrategi
- Delstrategier för verksamhetstrategi
- Verksamhetstrategi – process

Undervisningen består av föreläsningar, seminarier och projektarbete.

Undervisningen bedrivs normalt på svenska men undervisning på engelska kan förekomma.

Grundläggande behörighet (eller motsvarande kunskaper).

Kursen bedöms med betygen 5, 4, 3 eller Underkänd.

Kursens slutbetyg utfärdas först när samtliga moment godkänts.

Examinationsmoment	Omfattning	Betyg
Kursarbete	1,5 hp	U/G
Seminarier	3 hp	U/G
Skriftlig individuell tentamen1	3 hp	5/4/3/U

¹ Bestämmer kursens slutbetyg vilket utfärdas först när samtliga moment godkänts.

Kurslitteraturen fastställs två månad innan kursstart.

Sandberg, E. (2015). Logistik och strategi – för lönsamhet och tillväxt. Studentlitteratur.